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« LA FOLIE, c'est de ...
« LA FOLIE, c'est de ...
... faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent » ... Albert Einstein
... faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent » ... Albert Einstein
LE CHANGEMENT FAIT PARTIE INTÉGRANTE DE NOTRE VIE, ET DE CELLES DE NOS ENTREPRISES
LE CHANGEMENT FAIT PARTIE INTÉGRANTE DE NOTRE VIE, ET DE CELLES DE NOS ENTREPRISES
Nouvelle vision ou plan stratégique, nouvelles orientations et marchés visés, nouvelle politique RH et managériale, nouveaux services, transformations structurelles, digitales, fusions, acquisitions, réorganisations, multiplications des projets, etc…
Accompagner ces changements durablement et de façon efficace, ne peut se faire qu’en œuvrant sur une triple dimension indissociable.
H u m a i n e
H u m a i n e
O r g a n i s a t i o n n e l l e
O r g a n i s a t i o n n e l l e
D i g i t a l e
D i g i t a l e
H U M A I N E
En associant tous les acteurs de l’entreprise, de la direction générale à l’exécution, dans l’adoption d’un nouveau mind-set, la mobilisation de nouveaux comportements, et le développement des compétences nécessaires à ces changements (Créativité, gestion des équipes, collaboration, résolution de problèmes complexes, pensée critique, intelligence émotionnelle, négociation, prise de décision, souplesse cognitive, orientation client …
O R G A N I S A T I O N N E L L E
En s’assurant que les processus de l’entreprise permettent aux collaborateurs et aux managers d’exercer les talents pour lesquels ils ont été recrutés, instaurer la confiance pour gagner en efficience, diminuer les blocages inutiles, responsabiliser tous les acteurs, donner du sens à l’action de chacun, et ainsi satisfaire, toujours plus, les besoins des clients internes et externes.
D I G I T A L E
En automatisant et dématérialisant certaines taches dans un objectif d’optimisation de la chaîne de valeur, d’encouragement à une plus grande collaboration, de pertinence dans le recueil et le traitement de la DATA, pour ainsi adopter une réelle culture Customer-Centric et se démarquer de leurs concurrents.
Drakkar, son équipe et ses partenaires exclusifs triés sur le volet, vous accompagnent dans la mise en œuvre de ce triptyque vertueux.
Bruno RESSORT
Fondateur, Directeur général
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