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C O N C R É T I S E Z V O S A M B I T I O N S
OPTIMISATION DES PROCESSUS RH
Opérations de croissance externe ou restructurations, évolutions de produits ou de marché, maîtrise des coûts, démarché qualité, transformation digitale… les circonstances sont multiples où la Fonction Ressources Humaines est sollicitée pour apporter, dans son propre périmètre, une contribution essentielle à la mise en œuvre des choix stratégiques de l’entreprise.
Drakkar fonde son professionnalisme sur sa capacité à produire des missions de conseil se traduisant, à court terme, par des changements concrets et procurant durablement à ses clients une valeur ajouté significative.
Nos interventions s’appliquent à l’ensemble des domaines de la gestion des ressources humaines pour lesquels nous livrons de véritables solutions « prêtes à l’emploi » : formalisation des processus, développement des outils associés, déploiement et transfert de savoir-faire.
COMPETITIVITE GLOBALE
Notre méthodologie d’intervention en conseils s’appuie sur la mise en œuvre de quatre principes clés :
Prendre systématiquement en compte l’ensemble des spécificités culturelles, sociales, techniques et économiques de nos clients ;
Co-construire les solutions en relation constante avec nos interlocuteurs directs ;
Évaluer systématiquement les préconisations en terme de compétitivité globale et identifier, pour chaque solution envisagée, les coûts et les bénéfices attendus sur les plans financier, techniques et humain ;
Sécuriser et pérenniser le changement à travers des actions de suivi, de communication et de formation.
Pour chaque mission, Drakkar veille au strict respect des engagements pris vis-à-vis de ses clients en termes de livrables identifiés et spécifiés, de planning et de durée globale d’intervention, de ressources mises à disposition.
INTÉGRATION FONCTIONNELLE
Drakkar concentre ses missions de conseil en Ressources humaines sur les processus et les enjeux clés de la fonction :
Création, organisation et positionnement de la Fonction RH ;
Développement et déploiement d’un système d’évaluation ;
Professionnalisation des pratiques de recrutement ;
Optimisation du système de rémunérations ;
Construction et mise en œuvre du plan de formation ;
Mise en place de démarches de gestion prévisionnelle des emplois & des compétences
Diagnostic RH, audit social interne, définition et formulation d’une politique RH.
Nous envisageons chaque processus RH de manière globale et intégrée de façon à garantir sa compatibilité et sa cohérence fonctionnelle avec l’ensemble des systèmes de gestion interne de l’entreprise.
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